摘要： 本文目錄導游如何帶動團隊氣氛導游在接待團隊中有兒童應該對其如何服務一、導游如何帶動團隊氣氛...

本文目錄

1. 導游如何帶動團隊氣氛
2. 導游在接待團隊中有兒童應該對其如何服務

一、導游如何帶動團隊氣氛

1、工作需要激情！當發現自己所帶的、團隊工作激情在減退，工作氛圍在改變，如何改變現有的局面！這種現象該如何去改變?廈門導游夏鶯

2、系統學一下激勵理論，雖然不難學，但會對你有些幫助。比如赫茲伯格的雙因素理論：保健因素和激勵因素。保健因素如果沒有被滿足，那么團隊成員會有意見，即使滿足了，也不會高興；激勵因素沒滿足，團隊成員不會有意見，但是如果滿足了，他們會很振奮。像成就感、績效考核、贊揚、表彰都屬于激勵因素；福利、薪酬、人際關系等屬于保健因素。另外，由于是你帶團隊，所以學點領導學知識也有好處。

3、帶動一個團隊，首先當然要有一個嚴格的規章制度和和諧的氣氛。即要有一定的權威還要充分的聽取其他意見和學習其他團隊的經驗，要不斷的利用和發揮每個人的積極性。從而作出一個階段的工作包括團隊的生活（包括娛樂）學習的計劃。執行中有問題要及時的改正。從而那激發每個隊員的團結友愛工作學習的積極性！

4、相信你也知道著名的胡蘿卜加大棒的政策吧，樓上的第一位的建議就是胡蘿卜政策；給予的胡蘿卜不一定是現金，也可以是一條領帶，一件襯衫，一支鋼筆，甚至一句表揚也行；雖然東西不是很貴重，但如果你在團隊所有人的面前這么做的話，相信效果會截然不同。大棒便是第二位說的嚴格的規章制度了，違反當然處罰，至于怎么處罰就要靠你自己拿捏一個度了。我說的是一個籠統的概念，因為管理這一方面，一個公司的成功方案拿到另外一個公司未必會實用。有句雖然俗，但卻相當貼切：有些事情，只可意會不可言傳。還有一方面，便是檢查自己，是否自己因為團隊工作激情在減退而煩惱，并把這個煩惱帶入了自己所帶領的團隊中了呢？要記住，你是一個團隊的領導人，你的情緒直接影響了團隊的情緒。 PS：建議你找一下余世維的成功經理人講座的視頻看看，對以后會有很大幫助的。

5、克服自身惰性,積極樂觀永遠的活力,帶動周圍的人!

6、不管和誰在一起說話，首先是自信，如果你都沒有信心，那別人看到你后會有信心嗎廈門包車服務？這叫做感染力!

二、導游在接待團隊中有兒童應該對其如何服務

有兒童肯定有家長帶著，提醒客人帶好自己的孩子就可以了，如果想在車上活躍下氣氛，可以利用孩子活潑的天性，給大家表演個節目活躍下氛圍這個可以，對于導游來說要分清主次，的的收入來源是成人，孩子不會給你帶來任何收益。只需要提醒家長就可以。